為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司系統(tǒng)內(nèi)員工就建設(shè)工程合同的簽訂以及履行過程的管控，努力做到以事前防范、事中控制為主，事后處理為輔的目標(biāo)任務(wù)，總公司于2019年10月18日在公司四樓大會(huì)議室開展建設(shè)工程合同簽訂、履行知識(shí)講座?？偣?span style="font-family: 宋體, SimSun; font-size: 20px; text-indent: 32px;">在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)管控、印章管理部門相關(guān)崗位工作人員，下屬子公司和直屬項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)管理、印章管理的分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)崗位工作人員參加培訓(xùn)。本次講座由公司法律顧問云南弘瑞律師事務(wù)所雷榮生主任律師主講。

講座結(jié)合實(shí)際案件，緊緊圍繞合同簽訂、實(shí)施過程中的施工合同是否有效、工程款的支付、應(yīng)付工程款如何確定、各被告在項(xiàng)目工程中的身份地位、簽證、進(jìn)度款和工程款如何正確支付、結(jié)算與審計(jì)七類事項(xiàng)為主題，深入淺出、融專業(yè)性、實(shí)用性、指導(dǎo)性于一體，詳盡闡述了合同簽訂的內(nèi)容明確性以及合同簽訂注意事項(xiàng)，合同履行過程痕跡化的資料以及在實(shí)際工作中遇到問題時(shí)的解決方式方法。雷律師現(xiàn)場解疑，對大家的咨詢進(jìn)行充分、詳細(xì)的解答。

最后，法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理李榮峰從公司管理角度著重提出要求：一是公司廣大員工在工作過程中要注重責(zé)任心的提高；二是各實(shí)體單位要加強(qiáng)法律、經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)；三是事前防范重中之重當(dāng)屬合同的簽訂，針對下游合同必須采用總公司各主控業(yè)務(wù)部門的制式合同；四是各實(shí)體單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門要充分認(rèn)識(shí)到痕跡化管理、印章管理的重要性等。

通過此次講座切實(shí)提高了公司一線員工合同管控及法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)在下屬子公司和直管項(xiàng)目部層級(jí)的防范能力建設(shè)，充分發(fā)揮下屬子公司和直管項(xiàng)目部的法律風(fēng)險(xiǎn)防火墻作用，從源頭上減少訴訟案件的發(fā)生，并從過程中為提高訴訟案件的處理質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。