7月1日，為進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)人才隊伍的專業(yè)能力，公司開展了目標(biāo)成本策劃培訓(xùn)交流會，各基層單位主任經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)管理部全員等參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)聚焦公路、房建項目目標(biāo)成本策劃編制要求，結(jié)合實際案例，深入剖析當(dāng)前直管部上傳目標(biāo)成本策劃中存在問題，詳細(xì)講解了合同策劃與目標(biāo)成本策劃的銜接要點、項目結(jié)算重點資料清單的責(zé)任分解與應(yīng)用等內(nèi)容。通過專題講解與互動交流，參訓(xùn)人員對目標(biāo)成本策劃有了更深刻理解，有效提升了策劃編制的精準(zhǔn)性和實操性，為后續(xù)項目成本管控奠定了堅實基礎(chǔ)。

公司開展技術(shù)人才隊伍專項培訓(xùn)

7月1日至2日，為進(jìn)一步強化公司技術(shù)人才隊伍建設(shè)，全面提升專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力，公司總工辦（技術(shù)中心）組織開展技術(shù)人才隊伍專項培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聚焦科技成果申報、巖土工程知識以及航測無人機應(yīng)用三大核心領(lǐng)域，旨在為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基，賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新升級。

在科技成果申報培訓(xùn)環(huán)節(jié)，總工辦（技術(shù)中心）馬建洪化身“申報導(dǎo)師”，從材料撰寫的技巧到申報節(jié)點的把控，從常見問題的規(guī)避到創(chuàng)新點的挖掘，幫助參訓(xùn)人員精準(zhǔn)掌握申報策略，大幅提升對申報工作的認(rèn)知深度與實操能力。

在巖土工程知識培訓(xùn)環(huán)節(jié)，總工辦（技術(shù)中心）錢家航從巖土工程基礎(chǔ)理論體系出發(fā)，逐步深入到工程實踐的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，結(jié)合大量實際工程案例，詳細(xì)剖析了技術(shù)要點與應(yīng)用難點。

在航測無人機應(yīng)用培訓(xùn)環(huán)節(jié)，特邀2位專家現(xiàn)場授課，構(gòu)建了“理論+實踐”雙軌并行的教學(xué)模式，系統(tǒng)講解了無人機飛行原理、系統(tǒng)組成及航測原理等基礎(chǔ)知識及實際操作。

參訓(xùn)員工紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容干貨豐富、實用性強，對工作實踐具有重要指導(dǎo)意義。