10月29日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正到元大項目檢查指導(dǎo)，仔細檢查了車良地隧道、新華隧道及車良地1號2號大橋施工情況，聽取了項目負責人對項目整體施工情況的匯報。

李光正要求：

一是守住安全底線不動搖，施工現(xiàn)場做到24小時動態(tài)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生，保障全體人員的生命安全和項目的順利推進。

二是要嚴格按方案圖紙施工，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。注意混凝土等材料的變化，采取科學(xué)有效的應(yīng)對措施，確保高質(zhì)量完成施工內(nèi)容，減少環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。

三是加大對青年員工的培養(yǎng)力度，把“師帶徒”制度落到實處，關(guān)注新入職大學(xué)生的成長，積極壓責任、壓任務(wù)，引導(dǎo)大學(xué)生盡快成長成才。

四是加大“四新技術(shù)”的投入力度，鼓勵創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新課題的申報。申報內(nèi)容要有新意和代表性，及時準確，確保圓滿完成年內(nèi)科創(chuàng)目標任務(wù)。

五是以集團 “四保一控一樹”為標準，提高制度執(zhí)行力。項目部要積極作為，主動與總包對當前重點工作和難點問題進行匯報交流，分析項目推進情況，協(xié)調(diào)解決重點問題，統(tǒng)一思想、明確目標，全面推進項目施工建設(shè)。

李光正與市政路橋總包部進行了交流座談。