2月26日，建投集團副總經(jīng)理張駿一行到云南鐵總進行調(diào)研指導(dǎo)。總公司黨委副書記、副董事長童秀東，副書記、副董事長、總經(jīng)理夏雙仁，副總經(jīng)理李榮峰及企業(yè)發(fā)展部參加了會議。會上張駿副總聽取了總公司企業(yè)改革改制工作情況，并對總公司改革改制工作提出意見，他指出：

    習(xí)總書記說改革永遠(yuǎn)在路上，我國的全面深化改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”，刻不容緩，只有改革，才有出路。在改革攻堅的大潮中，人人都要有擔(dān)當(dāng)精神，人人都是參與者，人人都要成為實干家、奮斗者。

    云南鐵總面臨公司產(chǎn)權(quán)不清晰，管理不規(guī)范，權(quán)責(zé)利不明確；各方面基礎(chǔ)薄弱，活力不足，在集團內(nèi)默默無聞；對改革改制工作認(rèn)識不到位、不深入，行動不主動、不徹底。集團將在下一步對鐵總進行功能定位。

    張駿副總對總公司下一步改革改制工作提出要求：

    希望總公司領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，團結(jié)一致，將改革攻堅當(dāng)做一塊“硬骨頭”來啃；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要妥善處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的問題，正確面對在改革發(fā)展過程中遇到的困難。要胸懷寬廣，工作要大膽，要切實推進，思想站位要高，要有危機意識，要理清發(fā)展思路。明確自身定位，積極融入集團發(fā)展戰(zhàn)略，搭上集團高速、高質(zhì)量發(fā)展的快車，將公司發(fā)展成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)。

（會議現(xiàn)場）

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