9月9日，公司召開經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員出席會(huì)議。會(huì)議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)海樹清主持。

會(huì)議全面總結(jié)上半年公司經(jīng)營(yíng)工作取得的成效，并通報(bào)了今年1-8月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

公司黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金光祥強(qiáng)調(diào)：

一是要切實(shí)提高站位，解放思想，不斷認(rèn)識(shí)挑戰(zhàn)、接受挑戰(zhàn)，在實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)，成長(zhǎng)為專業(yè)型的經(jīng)營(yíng)人才，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搶抓云南基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇，把工作重心聚焦到經(jīng)營(yíng)工作中來(lái)，形成全員經(jīng)營(yíng)的良好氛圍，全力推進(jìn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。各單位要不斷提升經(jīng)營(yíng)資源整合能力，研究目前經(jīng)營(yíng)合作模式，確保重點(diǎn)項(xiàng)目有效落實(shí)。

二是要樹立“效益至尊”的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”的觀念，向管理要效益，向管理要形象，做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得業(yè)主認(rèn)可，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是要以扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命和效能革命作為關(guān)鍵舉措，深入貫徹落實(shí)“三個(gè)馬上”和“三個(gè)工作法”，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有力的措施，推進(jìn)管理理念和方式方法創(chuàng)新，在適應(yīng)中轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中發(fā)展、在發(fā)展中提高，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提了相關(guān)要求。公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各直管經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟(jì)師參會(huì)。